text: redakce
číslo:
Zakázky pod kontrolou
Současná doba je pro stavební společnosti ve znamení změn. Mnoho firem se rozhodlo pro kompletní, anebo alespoň částečnou restrukturalizaci s cílem zvýšení efektivity vynaložených nákladů. Do popředí se dostává koncept lean construction („štíhlá výstavba“), se kterým souvisí zejména zefektivnění stavebních činností a sloučení podpůrných procesů, dále projektový controlling, kalkulování a řízení rizik nebo business a proces audit. Tyto inovace často vyžadují nejen změny zavedených procesů, ale také obnovu informačních technologií. Jednou ze zásadních změn je inovace informačního systému (ERP) ve společnosti. Většina stavebních firem se totiž domnívá, že k řízení středně velké společnosti stačí Microsoft Excel a rozpočtovací software. Nutnost a nezbytnost komplexního informačního systému pro konkurenceschopnou stavební firmu si uvědomuje málokdo.
odeslat odeslat    tisk tisk

Pokud se stavební společnost rozhodne pro zavedení nebo změnu informačního systému, měla by si uvědomit, za jakým účelem chce systém využívat a co od něj očekává. Ve většině stavebních firem je základní problematikou řízení zakázek – projektů. Během realizace projektu musí stavitel či projektový manažer komunikovat s dodavateli a investorem, řídit subdodavatele i vlastní zdroje. Současně musí mít v každém okamžiku dokonalý přehled o finančním i časovém stavu zakázky, což zvyšuje potřebu kvalitních informací a klade tudíž vysoké nároky na pořizování a vyhodnocování dat. Na základě vyhodnocování těchto dat je projektový manažer schopen své zakázky dokončit v očekávané kvalitě a čase s předpokládanými náklady a plánovaným ziskem.
Potřebu projektového controllingu si uvědomila společnost NAVISYS s.r.o. při řízení vlastních projektů, a proto vyvinula řešení BIZ4BuildIn. Software je určen pro středně velké a velké společnosti zabývající se stavební výrobou a engineeringem nebo projektově řízenými zakázkami. Toto unikátní oborové řešení pro oblast stavebního průmyslu je plně integrováno s ERP systémem Microsoft Dynamics NAV a řeší všechny klíčové procesy od kontraktačního řízení, přes přípravu a realizaci zakázky, správu dokumentů až po řízení cash flow a controlling. Samozřejmostí je grafické plánování či integrace s intranetovým portálem. Automatizace řady činností výrazně snižuje chybovost uživatelů a podporuje produktivitu. Spojením robustního ekonomického základu z dílny Microsoft a specializovaného oborového řešení byl vytvořen komplexní nástroj pro plánování a řízení podnikových procesů.
Mezi naše významné zákazníky, využívající BIZ4BuildIn pro projektové řízení zakázek, patří společnosti TENZA, a.s., Ústav jaderného výzkumu Řež, a.s., Prodeco, a.s. a Niersberger Instalace, s.r.o.

 

Společnost NAVISYS s.r.o. je dodavatelem komplexního informačního systému Microsoft Dynamics NAV a oborových řešení. Společnost patří mezi TOP 10 nejúspěšnějších partnerů Microsoft Dynamics NAV v ČR. Společnost disponuje týmem profesionálů se zkušenostmi v oblasti produktů Dynamics NAV i z průmyslových odvětví, do kterých směřují její produkty a služby. V roce 2009 se stal NAVISYS členem PRESIDENT'S CLUB, čímž se zařadil mezi 284 nejlepších partnerů na světě.
Více informací na www.navisys.cz.

Základní funkčnosti BIZ4BuildIn
Kontraktační řízení
obsahuje Správu kontaktů, Evidenci příležitostí, Nabídkové řízení, Řízení úkolů a interakcí, Vyhodnocování příležitosti.
Příprava zakázky obsahuje Kartu zakázky, Kalkulace ceny, Položkový rozpočet, Harmonogram, Grafické plánování, Cash flow, Materiálový soupis, Výběr subdodavatelů.
Realizace zakázky obsahuje Sledování zakázky, Řízení zdrojů, Soupis provedených prací, Položkový rozpočet, Interní objednávky, Řízení subdodavatelů, Fakturaci.
Správa dokumentů obsahuje Požadované a připojené dokumenty, Šablony dokumentů, Smlouvy, Schvalování dokumentů, Integraci s MS SharePoint.
Cash flow a controlling obsahuje Cash flow, Bankovní záruky, Fakturaci a zádržné, Finanční controlling, Business Intelligence.

Základní funkčnosti Microsoft Dynamics NAV
Řízení financí
umožňuje efektivněji spravovat hlavní knihu, závazky, pohledávky, skladové zásoby, prodejní procesy, fakturaci, analytické účetnictví, investiční majetek a peněžní toky.
Řízení vztahů se zákazníkem (CRM) pomáhá při sledování všech zákaznických komunikací, průběhu obchodních případů, marketingových kampaních.
Řízení dodavatelského řetězce (SCM) pomáhá se všemi procesy v oblastech skladování, správy objednávek, plánování nákupů, přepravy zboží k zákazníkovi, online spolupráce s dodavateli a odběrateli.
Výroba obsahuje integrovanou sadu výrobních aplikací s nástroji pro plánování, řízení a realizaci výrobních operací. Umožňuje správu celého výrobního procesu.
Správa lidských zdrojů pomáhá snižovat administrativní zátěž v oblasti personalistiky.



Informační technologie











Licence Creative Commons

www.casopisstavebnictvi.cz, jejímž autorem je EXPO DATA spol. s r.o.,
podléhá licenci Creative Commons Uveďte autora- Neužívejte dílo komerčně-Nezasahujte do díla 3.0 Unported .

RSS | EXPO DATA spol. s r.o., Výstaviště 1, 648 03 Brno
© 2007